CONNECTING THE WORLD WITH TOMORROW

KONZERNSTRATEGIE

Connecting the world with tomorrow als einer der weltweit führenden Flughafenbetreiber

Unsere Konzernstrategie Fraport.2030 beinhaltet konsequente Richtungsentscheidungen und zielt auf eine nachhaltige Zukunftssicherung und profitables Geschäftswachstum ab. Neben ihrer zukunftsweisenden Bedeutung für die langfristige Unternehmensentwicklung adressiert die neue Konzernstrategie Fraport.2030 auch die veränderten Kundenerwartungen an die Produkte und Dienstleistungen eines weltweit führenden Flughafenbetreibers. Unsere Kundinnen und Kunden zu begeistern, verstehen wir daher als übergeordnete und gemeinsame Aufgabe.

Dieser Anspruch spiegelt sich in unseren drei zentralen strategischen Prioritäten wider: Wachstum & Nachhaltigkeit, Innovation & Effizienz sowie Top-Arbeitgeber. Auch die kulturelle Weiterentwicklung unseres Konzerns spielt bei der Erreichung unserer strategischen Ziele eine wichtige Rolle und unterstreicht die strategische Dimension Miteinander innerhalb der Mission.

Anspruch 2030

Die Luftfahrtindustrie ist aufgrund politischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Trends weiterhin im Wandel. Kundinnen und Kunden fordern von Flughafenbetreibern mehr als je zuvor eine hervorragende Infrastruktur mit höchsten Sicherheitsstandards, effizienten und digitalen Prozessen sowie überzeugenden Produkten. Die Gesellschaft, Investoren und Politiker fordern zunehmend spürbare Beiträge der Branche zum Klima- und Umweltschutz.

Nicht zuletzt gibt es einen dramatischen Mangel an Arbeitskräften über alle Tätigkeiten und Qualifikationen hinweg, von dem Flughafenbetreiber besonders stark betroffen sind. Die daraus resultierenden strategischen Herausforderungen erfordern eine Aktualisierung der bisherigen Konzernstrategie.

Mit der neuen Konzernstrategie Fraport.2030 legen wir daher das Fundament, um den aktuellen und zukünftigen strategischen Herausforderungen zu begegnen, Chancen auszuschöpfen und die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens sicherzustellen.

Corporate Claim

Mit der Neuausrichtung der Konzernstrategie führen wir auch einen neuen Claim ein. „Connecting the world with tomorrow” ist der Leitspruch von Fraport. Der neue Corporate Claim trägt der Veränderung unserer Konzernstrategie Rechnung und bildet das neue emotionale Dach der Strategie.

Er stellt ein Leistungsversprechen dar, das die Strategie einprägsam und wiedererkennbar verkörpert. Das internationale Selbstverständnis des Fraport-Konzerns bildet sich im neuen Corporate Claim durch Sprache, Inhalte und visuelle Inszenierung ab.

Strategische Prioritäten

Mit der Konzernstrategie Fraport.2030 verfolgen wir drei klar definierte strategische Prioritäten, um unser Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Mit diesen Schwerpunkten der langfristigen Unternehmensentwicklung machen wir deutlich, dass Wachstum und Nachhaltigkeit für uns keine Gegensätze, sondern untrennbare Grundlagen für eine erfolgreiche Zukunft sind.

Nachhaltigkeit bedeutet für uns Zukunftsfähigkeit. Darüber hinaus setzen wir gezielt auf Innovationen, um unsere Kundinnen und Kunden zu begeistern und die Effizienz unseres Geschäfts voranzutreiben.

Wichtigster Erfolgsfaktor für die Erreichung unserer strategischen Ziele bleiben unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Attraktivität für neue Talente als Top-Arbeitgeber.

Wachstum und Nachhaltigkeit

Im Jahr 2030 ...

…sind wir das Unternehmen mit dem weltweit besten Knowhow im Betrieb klimafreundlicher Flughäfen.
…sind wir finanziell erfolgreich, widerstandsfähig und stabil und wachsen profitabel.
…haben wir unser internationales Geschäft erfolgreich ausgebaut.
…agieren wir nachhaltig und begreifen uns als Teil der jeweiligen Region.

Effizienz und Innovation

Im Jahr 2030...

…überzeugen wir unsere Kunden in allen Bereichen mit unseren Produkten und mit effektiven Innovationen.
…sind Passagiere an allen unseren Flughäfen begeistert von Service und Qualität.
…haben wir reibungslose Prozesse und arbeiten
damit deutlich effizienter.

Top-Arbeitgeber

Im Jahr 2030...

…sind wir ein internationaler Konzern, was sich in Kultur, Mindset und Knowhow-Transfer ausdrückt.
…gehören wir zu den attraktivsten Arbeitgebern in der Luftverkehrsbranche.
…haben wir eine Führungskultur, die auf Vertrauen basiert, Neugierde fördert und Leistung belohnt.

Werte

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