Bauprojekte Investitionen in die Zukunft

Wir wollen den Ansprüchen unserer Kundinnen und Kunden gerecht werden. Deshalb bauen und modernisieren wir kontinuierlich.  

Unsere Infrastruktur schafft die Basis für Aktivitäten

Unsere Fluggäste und alle Besucherinnen und Besucher sollen den Flughafen sicher und bequem nutzen können.

Bis 2030 wird Fraport jährlich circa 300 Millionen Euro in die Infrastruktur des Flughafens Frankfurt investieren: Seine Gebäude, Start-, Lande- und Rollbahnen sowie die technischen Anlagen sind das Fundament des größten Drehkreuzes in Deutschlands. Bauprojekte, Sanierungs- und Umbaumaßnahmen leisten einen wichtigen Beitrag zu unserem Versprechen der „Guten Reise“. Sie sorgen dafür, dass unsere Fluggäste und Besuchende den Flughafen sicher und auf komfortable Weise nutzen können. Deshalb bauen und modernisieren wir kontinuierlich, um den Ansprüchen unserer Kundinnen und Kunden gerecht zu werden.

Bei uns arbeiten Expertinnen und Experten aus verschiedenen Disziplinen vertrauensvoll zusammen, um die anspruchsvollen Großprojekte erfolgreich abzuwickeln.

Nachtarbeiten auf dem Frankfurter Flughafen

 

Begutachtung einer Baustelle

Baustelle *** Local Caption *** Sven Müller Ingo Kuhnke

Luftaufnahmen 2023

Baustelle Terminal 3

Terminal 1: Besucherterrasse mit Aussicht auf das Flughafenvorfeld

 

Airport City

 

Deckschicht-Arbeiten auf dem Vorfeld des Flughafens

 

Gateway Gardens aus der Luft

Gateway Gardens

Die Kollegen vom Zentralen Infrastruktur-Management (ZIM) auf dem Vorfeld

 

Vielseitige Bauprojekte

Bauprojekte, Modernisierungs- und Sanierungsmaßnahmen, Instandhaltung: Wir arbeiten jährlich an rund 300 Projekten.

Unsere Projekte sind so vielseitig wie unsere Fluggäste und Besuchenden. Sie reichen von Hoch- oder Tiefbau, Ingenieurbau über Modernisierungsmaßnahmen bis zum Bau von Verkehrswegen oder Tunneln.

Aus den Projekten ergibt sich eine breite Palette an Anforderungen, Aufgaben und Herausforderungen. Deswegen arbeiten wir mit Spezialistinnen und Spezialisten aus verschiedensten Disziplinen zusammen, wie Architektur, Ingenieurwesen, Fachplanung und Facility Management.

Fraport braucht Partner: Bauen Sie mit!

Fraport als öffentlicher Auftraggeber fördert den Wettbewerb und den Mittelstand.

Fraport ist ein kompetenter und zuverlässiger Auftraggeber in der weltweiten Bauwirtschaft. Die Palette der Bauprojekte ist vielseitig, sowohl in der Tiefe als auch in der Breite der Anforderungen. Sie sind ein wichtiger Beitrag zu unserem Versprechen, für eine „Gute Reise“ zu sorgen. Wir realisieren sowohl große als auch innovative Projekte mit Renommé.

Job-Motor für die Region

Die Dienstleister und Lieferanten von Fraport arbeiten für einen der größten Job-Motoren in der Region. Als Flughafenbetreiber ist Fraport ein öffentlicher Auftraggeber mit Sonderrechten im Bereich Verkehr. Somit unterliegt der Konzern der Sektorenverordnung (SektVO) gemäß § 100 Abs. 1 GWB bei allen Vergaben, die oberhalb der aktuellen Schwellenwerte liegen.  

Wir fördern den Wettbewerb und den Mittelstand und es ist für uns selbstverständlich, auch unterhalb der Schwellenwerte jegliche Regularien einzuhalten, die ein faires Ausschreibungsverfahren für alle Beteiligten sicherstellen.

Alle Ausschreibungen mit Teilnahmewettbewerb werden in folgenden Datenbanken veröffentlicht:

iTWO e-Vergabe public

Hessische Ausschreibungsdatenbank  (HAD)

Subreport

BI-Medien

Amtsblatt der EU

Ihre Ansprechpartner rund um den Baubetrieb

Stephanie Pudwitz

Dipl.-Ing. Bereichsleitung Zentrales Infrastrukturmanagement

s.pudwitz@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Dr. Udo Peter Banck

Leitung Projektmanagement

u.banck@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Sylvia Schlömer

Leitung Assetmanagement, Flugbetriebsflächen und Airfieldtechnik

s.schloemer@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Klaus Dieter Götz

Leitung Assetmanagement Technische Infrastruktur

k.goetz@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Beate Bendel

Leitung Projektressourcenmanagement Terminal- und Funktionsgebäude; Leitung Projektmanagement Sonstige Terminalprojekte

b.bendel@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Sven Müller

Leitung Projektmanagement Terminal 1B

s.mueller@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Christiane Schmitt

Leitung Projektmanagement Terminal 1A, C und 2

c.schmitt01@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Wolfgang Rieger

Leitung Projektmanagement SiKo-Nord-Verlagerung

w.rieger@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Holm Zimmermann

Leitung Projektmanagement S&V-Gebäude

h.zimmermann@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Georg Rüther

Leitung Assetmanagement

g.ruether@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Davor Dronjic

Leitung Assetmanagement Zentrale Infrastruktur

d.dronjic@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Jürgen Pfaff

Leitung Planung Terminal- und Funktionsgebäude

j.pfaff@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Dr. Nils Hinrichs

Leitung Assetmanagement Flugsteige C/D, D und E

n.hinrichs@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Niklas Labude

Leitung Assetmanagement Flugsteige A und A-Plus

n.labude@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Saskia Hollborn

Leitung Assetmanagement Terminals und Funktionsgebäude; Assetmanagement Flugsteige B & C, Halle A, B, C

s.hollborn@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Dr. Sabine Unger

Leitung Assetmanagement Service- & Verwaltungsgebäude

s.unger@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt

Vergabemanagement

Zentraler Einkauf und Bauvergabe Vergabemanagement

ausschreibung@fraport.de

Fraport AG 60547 Frankfurt am Main

Noch mehr Fraport

Was als „Südwestdeutsche Luftverkehrs AG“ begann, ist heute ein weltweiter Dreh- und Angelpunkt der Luftfahrt.

 

Energiemanagement

Wir übernehmen für unsere Kunden in Sachen Energie die Arbeit und garantieren dabei eine optimale Stromversorgung.

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Bau

Infrastruktur schafft die Basis für Aktivität: Am Flughafen Frankfurt arbeiten Expertinnen und Experten aus verschiedenen Disziplinen vertrauensvoll zusammen – für eine erfolgreiche Umsetzung anspruchsvoller Großprojekte. Die Bauprojekte sind so vielseitig wie die Passagiere und Besucher am Flughafen: Hoch- und Tiefbau, Ingenieurbau, Modernisierungsmaßnahmen, der Bau von Verkehrswegen oder Tunneln leisten einen wichtigen Beitrag zur „Guten Reise“.

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Einkauf und Bauvergabe

Egal ob Bürobedarf oder Vorfeldschlepper: Der Zentrale Einkauf und der Einkauf Bauvergabe (ZEB) beschaffen sämtliche Güter und Leistungen für Fraport. Dabei decken sie eine vielfältige Bedarfsstruktur ab.

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Digitalisierung

Digitalisierung bei Fraport: Effizienz, Innovation und Zukunftssicherung. Die Fraport AG setzt auf Digitalisierung, um Prozesse zu optimieren und die Effizienz sowie das Kundenerlebnis stetig zu verbessern. Durch den Einsatz innovativer Technologien wie Künstlicher Intelligenz wird der Flughafenbetrieb modernisiert und operative Abläufe vernetzt. Digitalisierung bedeutet für die Fraport auch einen grundlegenden Wandel im Denken, mit dem Ziel, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

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Klimaschutz

Ressourcen- und Klimaschutz am Flughafen und in der Region.

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Infofilme Abfertigung

Täglich starten und landen bis zu 1.400 Flugzeuge am Flughafen Frankfurt.Damit die Flieger schnell wieder abheben können, müssen zahlreiche Prozesse fein aufeinander abgestimmt ablaufen. Welche die wichtigsten sind, zeigen die nachfolgenden Videos.

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Terminal 3

Am Frankfurter Flughafen wird ein neues Stück Zukunft gebaut: Das Terminal 3 ist futuristisch und großzügig geplant, mit Fokus auf Effizienz und modernster Technik. Mit einer geplanten Eröffnung im Jahr 2026 können zuerst 19 Millionen, im späteren Vollausbau dann 25 Millionen Fluggäste die nachhaltige Erweiterung erleben. Das Terminal der Zukunft entsteht in Frankfurt.

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Neues Dashboard am Flughafen Frankfurt liefert umfassende Cargo-Daten in Echtzeit

Joint Venture allivate erweitert Cargo Community System / Echtzeit-Dashboard zeigt Lagebild der Cargo-Prozesse in der CargoCity Süd / Weltweit einzigartiges System für gesamte Fracht-Prozesskette in FRA

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Fahrerausbildung

Wir bilden für alle Führerscheine aus, die für Tätigkeiten bei Fraport notwendig sind.

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Sicher und schneller ans Gate: Weitere Kontrollstellen mit CT-Scannern und neuem Spurkonzept gehen heute an den Start

Inbetriebnahme der neuen Sicherheitskontrollen rechtzeitig zu den Sommerferien / Wartezeiten seit Einsatz der CT-Technik erheblich verringert

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Ground Handling

Reibungslose Abfertigung, gute Infrastruktur, kurze Umsteigezeiten: Fraport Ground Services bietet alle Dienstleistungen rund um das Flugzeug an.

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Recurrent Training

Auf dem neusten Stand bleiben: das Recurrent Training ermöglicht die Verlängerung des Vorfeldführerscheines und seiner Berechtigungen.

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Safety Management System

Das Safety Management System (SMS) der Fraport AG steigert das Sicherheitsniveau am Flughafen Frankfurt. Im Fokus steht die Sicherheit des Flughafenbetriebs. Das SMS berücksichtigt alle Faktoren, die sie beeinflussen können – seien sie technischer, organisatorischer oder menschlicher Natur.

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Qualitätsmanagement

Ziel des Qualitätsmanagements ist es, die hohe Qualität der angebotenen Dienstleistungen und Produkte zu gewährleisten und alle wesentlichen Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Für den nachhaltigen Unternehmenserfolg ist es essenziell, die Prozesse zu kennen, die im Unternehmen durchgeführt werden, und deren Effektivität, Effizienz und Interaktion zu analysieren.

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Flughafenentgelte

Alle Informationen zu Flughafenentgelten, ihren Hintergründen und Grundsätzen.

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Flug- und Terminalbetrieb

Ob im öffentlichen Bereich oder hinter den Sicherheitskontrollen: Fraport organisiert alle Prozesse verantwortungsbewusst und effizient – auch dank moderner Technologie.

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